公司概要：
   上海滬工汽車電器有限公司是由上海飛樂股份有限公司為主要投資的有限責任公司，是中國著名的汽車電器制造廠商之一。公司設有技術開發中心和試驗中心，采用CATIR、SOLID EDGE、CAD、UG設計軟件和繼電器專用設計軟件進行產品開發，提高了開發水平，并且公司引進了國外的汽車控制器生產技術，提高了企業生產技術水平，有20多個產品先后被評為國家級重點新產品，上海市市級新產品及上海市優秀新產品。上海滬工汽車電器有限公司是上海大眾、一汽大眾、沈陽金杯、一汽集團等公司的A級供應商，并已經通過德國萊因公司的VDA6.1、TS16949以及ISO14001:2004質量體系。
   隨著計算機技術在滬工的廣泛應用，幾大的提高了設計及管理人員的工作效率，給企業帶來了可觀的經濟效益。但是隨著應用的深入，對于一個上百人的技術團隊，原來的技術管理方法及手段已遠遠不能滿足企業的需求。

企業要求：
   汽配行業產業鏈涉及的企業非常多，為大眾、通用等汽車提供配套設施的滬工視質量為生命，質量缺陷導致的后果將危及品牌生命力。為了提高設計部門的管理水平，提高設計效率，減少設計出錯，引入了PDM數據管理系統
   1.滬工電器有三個廠房，廠房和廠房之間經常需要進行合作，數據需要交換，傳統的管理方式不僅費時，而且由于地域的關系，出錯的幾率非常高；
   2.汽配行業的產品相似性很大，設計人員在設計產品時經常需要借鑒以前的舊圖紙。企業內沒有很好的技術手段支持產品變形設計，而且借用件管理混亂；
   3.滬工沒有統一的數字化平臺，由于缺乏數據共享，信息交流不便，導致企業的設計工作很難利用TS16949等質量標準；
   4.由于訂單多，設計任務繁重，設計主管往往無法有效掌控各個項目的進展狀況，無法清除的了解設計任務的具體時間進度，也無法對設計人員的工作績效考核。

實施成效：
   1.徹底解決了電子圖檔的管理問題：
   建立統一的產品數據平臺，由設計人員將公司里的所有主要產品進行了整理入庫，在短短的二個多月的時間里，系統中已經管理了上萬張圖紙，2萬多條明細信息，產品數據平臺三個廠房共享，實現了技術部門電子產品數據的有效管理；
   2.解決了產品借用件查詢及更改問題：
   利用visTeam PDM強大的BOM管理及工程更改功能，解決了困擾多年的產品借用件查詢及更改問題；有效降低了在制產品零件的種類及數量，節約了大量的生產制造及采購成本；
   3.方便了公司內部各部門之間的產品信息交流：
   現在采購，制造，質控各部門都通過visTeam PDM系統來獲得產品BOM及圖紙信息，同原來的圖紙發放借閱的方式相比，節約了大量的時間及管理成本；
   4.集成APOP項目計劃
   以visTeam PDM系統為支撐平臺，通過集成文檔編輯軟件和統計分析軟件，構建出支持TS16949實施的企業級系統管理平臺，通過PDM實現在TS16949的項目確認階段，設計開發階段，過程設計階段，產品和過程確認階段的流程管理工作，在PDM文檔管理功能的支持下輸出PPAP文件對象，協助滬工完成產品質量過程管理工作；
   5.構建項目管理平臺，有效分配設計任務，并規劃每個設計任務步驟的責任人，并規定任務設計的時間，每個項目都可以通過項目管理平臺查詢具體的進展情況，并對每個設計人員個工作進行分析考核。

客戶評價：
   visTeam PDM系統用戶界面友好，使用簡便，使我們在工作中受益匪淺，員工既提高了獨立工作的能力又通過資源共享和項目管理加強了合作性，使我們公司個管理邁進了一步。
                                   --滬工PDM項目經理： 曾憲茹